Planowanie strategiczne

Cena 1 godzinę pracy doradcy.
Specjalista: doradca ds. rozwoju biznesu.

Termin realizacji: 0
Wszystkie ceny netto (+VAT 23%)

Dobrze wytyczony szlak ułatwia wspinaczkę

Romantyczna maksyma Carpe Diem w biznesie kompletnie się nie sprawdza. Prowadzenie przedsiębiorstwa wymaga ciągłego planowania – jutra, kolejnego tygodnia, miesiąca, kwartału, roku. Zakres planowania zależy od przewidywanego czasu realizacji celu. Ekspansja rynkowa firmy zalicza się do planowania strategicznego, co wymaga umiejętności przewidywania szans i zagrożeń oraz stworzenia dokładnego planu rozwoju. Soluma Biznes przeprowadzi ten proces dla Ciebie.

Czym właściwie jest planowanie strategiczne?

Pisząc w dużym skrócie: jest to precyzyjne wyznaczenie celu biznesowego, ze wskazaniem czasu jego realizacji w dalszej przyszłości. Wiedząc, co firma chce osiągnąć (np. wprowadzić na rynek linię produktów, zyskać pozycję branżowego lidera, zwiększyć sprzedaż o 100% itd.), możemy wskazać konkretne ścieżki postępowania oraz poszczególne etapy.

Przykład:

Firma w ciągu najbliższych 3 lat chce wprowadzić na rynek kompletną linię kosmetyków samochodowych. W pierwszym roku na rynku powinny pojawić się jej kluczowe produkty, czyli np. szampony czy chusteczki do kokpitu. W drugim roku dołączą do nich pasty polerskie i woski, a w trzecim – środki do czyszczenia klimatyzacji i tapicerki. W ten sposób konsumenci będą mieli dość czasu, aby uświadomić sobie istnienie marki – kolejne produkty będą więc wybierać z uwagi na rozpoznawalne logo gwarantujące określoną jakość.

Planowanie strategiczne przede wszystkim wymaga stworzenia planu działania. Powinny się w nim znaleźć takie szczegóły, jak:

  • Cele
  • Potencjalne problemy
  • Rozwiązania na wypadek wystąpienia sytuacji kryzysowych (tzw. plan B)
  • Spodziewane konsekwencje osiągnięcia celu
  • Wskazanie narzędzi kontroli nad realizacją celu
  • Etapy wdrażania planu

Przygotowując dla Ciebie długofalową strategię rozwoju przedsiębiorstwa, ocenimy również jej przybliżony koszt. Weźmiemy pod uwagę konieczność rozbudowy oraz sukcesywnej wymiany mienia firmy (szczególnie zaplecza IT). Możemy także stworzyć plan pozyskania inwestora do realizacji ambitnego projektu.

Jeśli już posiadasz plan strategii rozwoju, ale widzisz, że on nie działa, przeanalizujemy go i wskażemy błędy, jednocześnie modyfikując strategię. Dzięki temu zyskasz precyzyjnie wyznaczoną ścieżkę ekspansji, która znacznie ułatwia Ci prowadzenie biznesu i ograniczy straty. Skontaktuj się z nami – umówmy się na spotkanie!

Jesteś zainteresowany ofertą? Nie czekaj. Chętnie pomożemy.

Zapoznałem się i akceptuję politykę prywatności
Dbamy o Twoje dane osobowe dlatego zostaną użyte wyłącznie w celu przetworzenia zamówienia, ułatwienia korzystania z witryny i realizacji zamówienia.

Consulting